Razlozi za organiziranje treninga
Uočili smo da postoji izvjestan broj edukacija za ja.anje kapaciteta NVO organizacija, ali i nedovoljno onih koji rade na cjelovitom razvoju zajednice i njenih nositelja. Zato je ODRAZ osmislio trening gdje će se dobiti specifična znanja i vještine za organiziranje zajednice, kvalitetno vođenje projekata, kao i za prijenos znanja i obuka drugih.

Specifičnost treninga
Trening je trajao 9 mjeseci kao kombinacija teorijskog i praktčnog djela. Sastojao se od 6 trening blokova, a svaki trening blok od trodnevnih radionica sa zadanim temama. Između trening blokova, sudionici su obvezni stečena znanja i vještine primjeniti u praksi na poslovima gdje rade.

Kako su se birali polaznici
Na trening su se prijavila 72 kandidata iz cijele Hrvatske (od Dubrovnika do Vukovara) - predstavnici lokalne uprave i samouprave, predstavnici nevladinih organizacija, ministarstava, obrtnici, nastavnici, turistički djelatnici, umirovljenici, studenti, nezaposlenici...

Kriteriji za odabir grupe

• aktivizam u sredini u kojoj žive i rade
• spremnost na daljnju izobrazbu
• mogu.nost doprinosa u lokalnoj zajednici
• spol i dob
• zemljopisna pokrivenost
• prisutnost predstavnika javnog, gospodarskog i civilnog sektora

Grupa od 20 sudionika po zvanju su socijalni radnici, ekonomisti, profesori, inžinjeri, dizajneri, rade u nevladinim organizacijama, lokalnoj upravi, ministarstvima, bankama, privatnim poduze.ima, turisti.kim zajednicamac

Zašto predstavnici sva tri sektora?
Zato jer su oni jednako važni za razvoj zajednice te svatko iz svoje uloge može i treba dati doprinos. Ovaj trening je primjer kako se uz zajednički rad i učenje mogu lakše ostvariti zacrtani ciljevi. Trebamo stvarati prilike za suradnjom i komunikacijom predstavnika sva tri sektora i poticati ih na uključivanje u zajedničke projekte.

Znanja i vještine stečene na treningu?

• kako procijeniti potrebe u zajednici
• kako napisati i voditi projekt
• kako pratiti i procjeniti učinjeno
• kako prikupiti sredstva
• kako uklju.iti ostale članove zajednice i potaknuti njihovu odgovornost
• koje tehnike dogovaranja (deliberacije) koristiti
• kako izgraditi program
• kako se kvalitetno prezentirati i dr.

Dodatni sadržaji
Pored obaveznog trening programa, sudionici su mogli sami predlagati dodatne teme o kojima su željeli više saznati, kao npr. pozitivno mišljenje, upravljanje konfliktima, nacrti relevantnih zakona i dr.

Na kraju treninga sudionici stječu diplomu organizatora zajednice.

Obrazovni tim
Stručni tim ODRAZ-a, Udruga za razvoj civilnog društva SMART te ODRAZ-ovi vanjski suradnici - stručnjaci iz različitih područja (npr. Dubravka Miljković, Biljana Kondić, Ivana Laginja, Gordana Obradović, prof. Josip Kregar).

Evaluacija treninga

Selekcijski proces obavljen je na dvije razine putem individualnih i grupnih intervjua, nakon čega je odabrano 20 polaznika iz različitih zajednica kao što su Cres, Zagreb, Zadar, Pakrac, Benkovac, Karin, Split, Štefanje, Nedelišće, Čakovec, Pula i Rijeka.

Teme koje su obrađene u 2004. godini bile su :

• Sektori u društvu
• Suradnja lokalne vlasti, poslovnog i civilnog sektora
• Procjena potreba
• Strateško planiranje
• Participacija građana u procesu odlučivanja
• Metoda dogovaranja (deliberacije)
• Upravljanje projektnim ciklusom i logička matrica
• Pisanje prijedloga projekta
• Monitoring i evaluacija
• Godišnji i projektni proračun
• Prikupljanje sredstava
• Mobiliziranje i organiziranje zajednice
• Rad s volonterima.

Sudionici treninga imali su priliku čuti i dodatna predavanja kao što su: Zaklade lokalnih zajednica, Izgaranje u aktivističkom radu, Izgradnja partnerstva, Sudjelovanje javnosti u procesu donošenja lokalnog proračuna te Motivacija.

Grupa je imala vrlo dobru koheziju i visok stupanj interakcije s obzirom na raznolik sastav članova vezano za područje rada, radno iskustvo, zajednice iz kojih dolaze, dobi, spolu, nacionalnosti, političkim i drugim uvjerenjima.

Sudionici treninga na svakom trening bloku predstavljali su na razne kreativne načine svoje projekte, organizacije ili neke vještine za koje su procijenili da bi mogle i drugima pomoći u svakodnevnom radu. To se pokazalo kao izvrsna metoda učenja o "različitosti" kao komparativnoj prednosti i pomoć u podizanju fleksibilnosti i otvorenosti za nove ideje.

Pošto se radi o predstavnicima različitih sektora koji uglavnom nemaju međusobnu praksu suradnje, tijekom 9 mjeseci treninga imali su priliku učiti jedni od drugih, izgrađivati odnose i dobiti bolji uvid u neku "drugu stranu" s kojom će sutra usko surađivati.

Trening program uspješno je završilo 18 polaznika koji su dobili diplome "organizatora zajednice".

Svi polaznici nakon treninga ostali su u MREŽI ZA LOKALNI RAZVOJ koju facilitira ODRAZ.

Održavanje ovog programa financijski su pomogli Academy for Educational
Development (AED) i Friedrich Ebert Stiftung.

Evaluacija treninga

Polaznici treninga u 2005. dobili su sljedeća znanja i vještine:

• priprema i provedba procjene potreba
• strategijsko planiranje i uspješno provođenje javnog dogovaranja
• projektno razmišljanje
• uprojektnim ciklusom i pristup logičke matirce
• pisanje prijedloga projekta
• prikupljanje sredstava
• financijsko poslovanje udruga i izrada proračuna
• rad s volonterima te organiziranje zajednice.

Polaznici su tijekom treninga kontinuirano dobivali savjetodavnu i tehničku pomoć od zaposlenika ODRAZ-a. Osim zadanih tema, u sklopu treninga održano je i nekoliko dodatnih predavanja o društveno odgovornom poslovanju, socijalnom kapitalu, zakladama lokalnih zajednica, pozitivnom mišljenju i motivaciji te su se upoznali s primjerima dobre prakse lokalnog razvoja.

Obrazovni tim su sačinjavali:

• stručni tim ODRAZ-a
• Gordana Čorić
• Udruga za razvoj civilnog društva SMART
• ODRAZ-ovi vanjski suradnici - stručnjaci iz različitih područja (npr. dr.Dubravka Miljković, gradonačelnik Crikvenice Ivica Malatestinić, itd.).

U sklopu posljednjeg bloka održan je i sastanak MREŽE ZA LOKALNI RAZVOJ u koju su uključeni i polaznici Treninga. Polaznici su na kraju treninga primili diplomu "ORGANIZATORA ZAJEDNICE".

Nakon završene edukacije nastavljen je kontinuirani rad i mentorska pomoć na jačanju i unapređenju rada polaznika, kao nositelja lokalnih inicijativa te na organizacijskom razvoju.

Karakteristika trećeg po redu treninga jest da se na trening prijavio velik broj lokalnih samouprava, a zaposlenici iz JLS (od gradonačelnika, načelnika odjela do nižih funkcija) i javnih poduzeća, činili su polovicu polaznika. Stoga smo ocijenili da nema potrebe tijekom 2005. održavati poseban trening za predstavnike lokalne samouprave, obzirom da je interakcija s drugim sektorima važna za njihovo razumijevanje potreba lokalnog razvoja.

Nakon svakog trening bloka napravljena je evaluacija, a po završetku Trening programa, napravljena je i evaluacija cjelokupnog Programa, koja je pokazala da postoji i dalje takva potreba te da su polaznici zadovoljni s naučenim.

Evaluacija treninga

• zaposlenika Grada Zagreba te
• njihovih partnera (institucija, udruga i dr.)
• za europske integracije, putem stjecanja novih znanja i vještina, koje će pridonijeti pozitivnim promjenama u Zagrebu.

Glavne aktivnosti:

• edukacija za zaposlenike Grada Zagreba i njihove partnere (fokus na osmišljavanje i pripremu projekata na temelju stvarnih potreba kroz program edukacije za 30-ak sudionika;
• pružanje tehničke pomoći + pružanje informacija preko Mreže za lokalni razvoj
• organiziranje Konferencije o lokalnom razvoju
• suradnja s medijima - prezentiranje primjera dobre prakse partnerskih projekata

Dionici projekta

Dionici su odabrani vezano na činjenicu da se a) proces decentralizacije i b) željeno poboljšanje kvalitete života u lokalnim zajednicama, može postići samo ako su predstavnici različitih sektora i različitih razina vlasti zajednički uključeni u aktivnosti:

• predstavnici / zaposlenici u Gradu Zagrebu
• gradski vijećnici i vijećnici gradskih četvrti
• predstavnici udruga i sličnih organizacija
• ustanove (npr. centri socijalne skrbi, škole, centri za kulturu i sl.)
• predstavnici medija

Evaluacija treninga

Sudionici
Proveden je odabir kandidata, dijelom i u suradnji s UNDP i Ecorysom koji provode programe u ruralnim dijelovima Hrvatske. Ukupno je prijavljeno preko 30 kandidata te je odabrano 26 polaznika. Pokazalo se da postoji potreba, ali i interes, kako predstavnika udruga, tako i predstavnika lokalne samouprave, ali i razvojnih agencija i poduzetničkih inkubatora. Pri odabiru kandidata, vrednovala se i zastupljenost različitih / karakterističnih ruralnih dijelova Hrvatske.

Polaznici dolaze iz 10 županija (Grad Zagreb, Brodsko -posavska županija, Karlovačka županija, Kninsko-šibenska županija, Ličko-senjska županija, Požeško-slavonska županija, Primorsko - goranska županija, Splitsko - dalmatinska županija, Varaždinska županija, Zadarska županija).

U razdoblju od svibnja do listopada održano je V. trening blokova na sljedeće teme:

I. trening blok: Zagreb, 31. svibnja - 1. lipnja 2007.

• Načela održivog razvoja ruralnih područja
• Osnovni elementi pristupa LEADER
• Strategije, programi i planovi od značenja za ruralni razvoj
• Strategijski pristup razvoju ruralnih područja

II. trening blok: Zagreb, 20. - 21. lipnja 2007.

• Sektori u društvu i međusektorsko partnerstvi
• Procjena potreba - uvod u promišljanje razvoja
• Sudjelovanje javnosti
• Metode javnog dogovaranja

III. trening blok: Stubičke Toplice, 12. - 13. srpnja 2007.

• Osnove organiziranja zajednice
• Organiziranje lokalne akcijske grupe (LAG)
• Iskustva polaznika - praktični primjeri iz prakse

IV. trening blok: Fužine, 12. - 13. rujna 2007.

• Akcijsko istraživanje
• Vježbe komunikacije
• Upravljanje projektnim ciklusom i pristup logičke matrice - 1. dio

V. trening blok: Stubičke Toplice, 11. - 12. listopada 2007.

• Upravljanje projektnim ciklusom i pristup logičke matrice - 2. dio
• Pisanje projektnog obrasca
• Osnove praćenja i vrednovanja.

Svim polaznicima Trening programa podijeljeni su materijali vezani uz teme treninga (npr. Priručnik o UPC-u te o strateškom planiranju) te prezentacije. Sudionici su također dobili sljedeće publikacije: Kuharica za udruge; Naša zajednica naša odgovornost; Održivi turizam u deset koraka; Priručnik Izbjegni, smanji, izdvoji itd. Polaznici su u razdoblju između trening blokova pripremili planove za akcijsko istraživanje u svojim zajednicama te okvire za projekte.
Polaznici Trening programa priključili su se Mreži za lokalni razvoj te su, kao i svi dosadašnji polaznici ODRAZ-ovih edukacija, redovito dobijali informacije o dodatnim edukacijama, natječajima i sl.

Na kraju svakog trening bloka napravljena je evaluacija, a na kraju V. trening bloka je napravljena evaluacija na način da su kroz rad u 4 grupe polaznici odgovarali na različita pitanja vezana uz cijeli Trening program te dali sugestije za daljnji rad.

Program se djelomično financirao iz financijske potpore NZRCD.

1. Omogućiti stjecanje novih znanja te jačanje sposobnosti i vještina različitih dionika za zajedničko partnersko planiranje i provođenje projekata
2. Predstaviti sudionicima
   -  što je partnerstvo i zašto je multi-sektorsko partnerstvo važno za uspjeh projekata
   -  faktore koji utječu na multi-sektorsko partnerstvo
   -  načine / metode učinkovitog multi-sektorskog partnerstva.

Strateško planiranje, operativno planiranje i upravljanje troškovima
U okviru provedbe Programa socijalnog i gospodarskog oporavka Ministarstva regionalnog razvoja, šumarstva i vodnoga gospodarstva, u siječnju i veljači 2008. održane su dvije trodnevne radionice na temu "Strateško planiranje,operativno planiranje i upravljanje troškovima".
Regionalne radionice za polaznike iz sva tri sektora održane su Varaždinu i Vukovaru.

Na radionicama je ukupno sudjelovalo i educirano 75 polaznika iz 7 županija (Splitsko -dalmatinska županija, Dubrovačko-neretvanska županija, Bjelovarsko-bilogorska, Virovitičko-podravska, Požeško-slavonska, Brodsko-posavska i Osječko-baranjska).

Ciljevi obuke bili su:

1. Doprinijeti stjecanju novih znanja te jačanju vještina i sposobnosti različitih dionika na području strateškog planiranja i provedbe razvojnih aktivnosti zajednica / organizacija
2. Upoznati sudionike s:
   -  važnosti planiranja za razvoj zajednice / organizacije
   -  elementima i koracima u strateškom i operativnom planiranju
   -  o načinu / metodama upravljanja troškovima projekta

Priprema prijedloga projekata i projektne dokumentacije
Krajem 2007. (rujan - studeni) ODRAZ je osmislio i održao četiri trodnevne radionice na temu "Priprema prijedloga projekata i projektne dokumentacije" u okviru provedbe Programa socijalnog i gospodarskog oporavka Ministarstva mora, turizma i razvitka i Međunarodne banke za obnovu i razvoj.

Regionalne radionice za polaznike iz sva tri sektora održane su Varaždinu, Bizovcu, Topuskom i Zadru. Kroz radionice ukupno je educirano 125 polaznika iz 12 županija (Splitsko-dalmatinska, Dubrovačko-neretvanska, Šibensko-kninska, Zadarska, Ličko-senjska, Karlovačka, Sisačko-moslovačka, Bjelovarskobilogorska, Virovitičko-podravska, Požeško-slavonska, Brodsko-posavska i Osječko-baranjska).

Ciljevi obuke bili su:

• Upoznati sudionike s pojmom upravljanja projektnim ciklusom (UPC)
• Osvijetliti postupak pripreme za izradu projekta
• Detaljno obrazložiti pristup logičke matrice (okvira) kao osnove UPC-a
• Objasniti obrasce Europske komisije za pisanje prijedloga projekata
• Predstaviti osnove praćenja i vrednovanja

Po završetku obuke sudionici su:

• usvojili razumijevanje europskog pristupa u osmišljavanju i izradi projekta
• upoznali sve faze UPC-a
• dobili jasnu predodžbu o tome kako pristup UPC mogu primijeniti na svojoj projektnoj zamisli
• stekli znanja i vještine za pisanje projektnog prijedloga na zadanom obrascu

Polaznici su dobili specifična znanja i vještine za organiziranje zajednice te kvalitetnu izradu plana održivog razvoja. Trening je proveden kao kombinacija teorijskog i praktičnog dijela. Između trening blokova, sudionici su imali obvezu stečena znanja i vještine primjeniti u praksi (npr. procjena potreba u zajednici, SWOT analiza, vizija područja, definiranje ključnih problema i strateških ciljeva itd.).

Svi polaznici su nakon treninga postali članovi Mreže za lokalni razvoj koju facilitira ODRAZ.

Naglasak je tijekom treninga stavljen na razvoj ruralnih područja što uključuje, između ostalog, načela održivog razvoja ruralnih područja, strategiju ruralnog razvoja te osnovne elemente LEADER pristupa.

ODRAZ je pružio pomoć te aktivno sudjelovao u skupovima koji su doprinijeli animiranju, motiviranju i informiranju lokalnog stanovništva. Zahvaljujući tim aktivnostima, LAG-u su se odlučile priključiti još dvije općine.

Kroz ove su aktivnosti postignuti očekivani rezultati te postignuti ciljevi projekta:

• Poduprijeti održivi razvoj odabranog područja u Hrvatskoj na osnovi ojačanog sudjelovanja javnosti i međusektorskog partnerstva u procesu izrade, provedbe i lokalnog plana održivog razvoja
• Pružiti podršku održivom razvoju na lokalnoj razini: a) obukom lokalnih dionika u skladu s pristupima koje prakticira EU te b) započetim procesom izrade lokalnog plana održivog razvoja u pilot-području.

Rezultati projekta:

• sudionici educirani o načelima LEADER i obučeni za ulogu animatora lokalnih razvojnih inicijativa u ruralnim prostorima u skladu s europskim pristupom
• povećana svijest i znanje u Srbiji o europskom pristupu i potporama ruralnom razvoju u lokalnim zajednicama
  sudionici iz Srbije upoznati s uspješnim primjerima iz Hrvatske na tragu LEADER-a
• međuopćinska partnerstva, osnovane lokalne akcijske grupe (LAG) i uspješni projekti ruralnog razvoja
• ostvarena povezanost sudionika projekta iz Hrvatske i Srbije te započet dijalog o suradnji i zajedničkim prekograničnim projektima

Teme i raspored održanih trening blokova:

Vrijeme provedbe projekta: 1. siječnja 2010. - 31. prosinca 2010.

Projekt je financirala Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva